创新的边界
拼多多上市了，像一头肥猪，被吹上了舆论的风口。有人从中分析出城乡撕裂，有人调侃是山寨狂欢，有人动用法律武器开始维权……虽然拼多多的商业模式“创新”受到行业普遍质疑，但不啻为一个教科书式的案例。
不管是产品还是服务，创新的第一要义是“进步”，如果“新”还不如“旧”，肯定缺乏价值和意义，这或许正是拼多多受到非议的原因之一。
创新是什么?审视我们的文化传统，更偏向于模糊的抽象思维和类比思维，少有精确的技术思维和逻辑思维。于是，我们很容易把一些没有技术路径的做法，看作是创新，导致很多“伪创新”大行其道。比如“中国的亚马逊”、“中国的谷歌”、“中国的Uber”，甚至还有“中国的乔布斯”。
由于技术创新非常烧钱，寻找新的商业模式，涉足所谓的“蓝海”，一直是中国“创新”企业的不二法门。不过，省略艰辛的技术创新，缺乏有效的技术支撑，所谓的“蓝海”并不能阻止竞争对手的迅速进入。
如何筑起创新产品的“护城河”?其边界条件起码有三点：一是与创新相匹配的资源，二是可实现的技术路径，三是“性价”比原来更优。如果不具备这三项条件，所谓的“创新”，不过是挖坑而已，而“蓝海”也可能成为一个迅速干涸的“蓝坑”。
□冶子