敢为人先 驰而不息
勇当文旅融合发展的排头兵
时光不负，万象更新——正如邱伟董事长在集团2018年工作报告中的开篇语，今年的报告不仅回顾了域上和美在过去一年创造的新成绩，展望了2019年的新目标，字里行间更展现着集团直面挑战、迎接未来的新面貌和新作为。
2018年是集团发展历程中极不平凡的一年，是集团战略发展布局具有转折意义的一年，是革故立新、厚积薄发解决关键问题和完善发展机制的一年。在这一年中，集团项目经营取得了新的突破，上市板块、投资控股板块业绩表现节节攀升；《紫禁城》等四大重点项目全面落地，优质项目储备有序推进，基本奠定未来3-5年整体布局；项目内容生产不断发力，策划规划创意和IP开发能力不断增强；组织架构和人力资源深度调整，业务体系和人才保障不断优化；来访交流和所获荣誉表彰层级越来越高。个性鲜明、创意突出、商业模式独特先进的域上和美集团，在国内文旅创意产业界的行业地位和社会影响力持续提升。
去年成立的文化和旅游部吹响了我国文化、旅游产业大融合的号角，在 “攥指成拳”的全新产业发展格局下,文化与旅游产业当通过全要素资源的聚合与重组，产生全新的“化学反应”，从而激发全域文化、全域旅游相交融的新业态，实现项目联动互促升级，扩大资本融合端口。
站在新的发展起点，集团将牢牢把握创新这一根本驱动，深度优化内部管理及产品结构，俯身耕耘项目经营，进一步巩固核心竞争力，提升自身运行效率和质量，提供更多优秀文化产品和优质旅游产品，不断满足人民群众对美好生活的新期待。
2019年是集团十年磨砺耕耘文化产业，巩固中国文化产业第一方阵地位的关键突破之年。这一年的工作成效，将事关2020年集团业务引爆增长，事关集团未来3-5年的战略发展总格局，务必敢为善成，不容有失。报告明确提出，要夯实制度基础，加快上市工作，实现经营业绩和战略布局双重突破，努力打造全产业链贯通的一流文旅融合发展先锋企业；要贯彻坚持经营第一、效益优先，轻重并举、跨界融合，内容为王、创新为本，实绩导向、奖优罚劣的基本原则要求；要努力实现加快重点项目建设、提升内容生产能力、强化组织人力保障、履行企业社会责任等重点目标和任务。
面对现实，保持清醒；面向未来，满怀信心。新的工作蓝图已绘就，我们将开启新的远航。“日月不肯迟，四时相催迫”，让我们携手奋进，想共创新篇，勇当文旅融合发展的排头兵！
本报编辑部